凯文·凯利:未来20年航空酒店和汽车被颠覆,看好人工智能

2015-10-28 11:38:47    新浪科技   我要评论0   我要收藏   
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在2015产业中国年会上“互联网预言家”凯文·凯利发表了《未来20年科技的必然走向》主题演讲。在未来20年中,航空业、酒店业和汽车领域将是被颠覆的热门领域,而股权众筹、人工智能等则是最被看好的方向。

互联网预言帝”凯文·凯利

  10月25日消息,近日,在2015产业中国年会上,美国《连线》杂志创始主编、《失控》作者、“互联网预言家”凯文·凯利发表了《未来20年科技的必然走向》主题演讲。

  凯文·凯利再次强调了其始终坚信的“边缘创新和突破”的科技颠覆规律,并以蒸汽船发展、微软颠覆IBM等作为举例,并认为未来颠覆Google的公司一定不是以搜索为业务的公司,而是来自其他现在未被重视的方向和边缘业务。总结起来有三点:1)在行业里最主要的颠覆性来自与外界;2)颠覆的技术是突然出现的;3)创新通常发生在一个糟糕的市场环境中。

  此外,KK还认为,在未来20年中,航空业、酒店业和汽车领域将是被颠覆的热门领域,而股权众筹、人工智能等则是最被自己看好的方向。

  KK还鼓励创业者:“如果我要谈20年之后最伟大的创意或者是发明的话,我刚才谈到的所有这些可能都不会有资格出现在那个单子上。因为我们现在只处于这个变革趋势的第一天,最初始阶段,这意味着你们还为时不晚,一切都来得及。”

  以下为演讲实录整理:

  我生活在硅谷,一个未来能快速转化为现实的地方,但是我很高兴能来到中国,因为在中国,我认为未来的速度会更快。我今天演讲的主题是全球技术商业化,主要分为两部分,第一部分:科技发展的一般规律,科技是如何在商业领域带来颠覆性影响,它可能对现有业务带来影响,也可能带来一些颠覆性的变化。第二部分:我们认为未来二十年可能会带来颠覆性冲击的一些现实的技术。

  科技引发颠覆的规律

  首先介绍一下科技的发展和它带来颠覆的一般性规律。200年前做海运的公司都是国际化程度最高的公司,也是利润程度最高的公司,竞争非常激烈。当时的海运是免费进行运输的,因为当时是用风力海运,没有燃料的成本。当第一艘蒸汽动力轮船出现时,大家认为这是一个全新的事物,但是对于全球海运公司来说没有什么意义,因为蒸汽动力的技术当时还不先进,只能操作比较小的货船,进行短途运输,载运量不但小,而且成本很高,还不可靠。因此缺乏商业价值,没有得到广泛的商业化的应用。

  然而,尽管如此,但蒸汽船有一个优势,就是可以逆流而上,改变了人们几千年来只能借助风力顺流而下的现实,这是蒸汽动力的独到优势,但当时站在航运公司来说,这个技术是质量低、风险高,而且边际利润也低,对应的只是小众市场,前途未卜。可以说,新出现的颠覆性技术都具有这些共性,它们刚刚问世的时候都具有这些特质,你很难做出投资的决定。

  随着这个技术永不停歇的改进,蒸汽技术日益完善,最终它占据了重要的一席之地,成为了主流技术。所有的风帆运输公司都破产了,而现在世界上现存的海运公司采用的都是来自于蒸汽动力的运输,所以这就是一个颠覆性的技术,一个给我们启发的技术颠覆的例子。

  再看另外一个例子,IBM的Altair计算机,在1980年是当时非常先进的技术,很多公司想模仿它的技术,然而最终我们都知道,比尔·盖茨基本上取代了IBM。我的重点是,并不是一家电脑公司取代了IBM,而是来自这个产业外部的对象——Windows。微软在这个领域是全球主宰,很多公司试图与其竞争,但都失败了。

  同样,微软在这个领域也忽略了其他的创新,就是搜索引擎。谁会在乎搜索呢?没人在乎。搜索引擎是来自软件领域外界的一个技术,一开始搜索并不是很好用,但是现在谷歌推出了全球最复杂的技术,他们的业务现在成为商学院研究的对象,很多人都希望来到谷歌工作,并且利润也最高。从某种意义上讲,谷歌并没有在最初就与微软在软件领域竞争,而是独辟蹊径创造出另外的技术,从外界颠覆了微软。

  我们至少知道一件幸事,那就是未来将颠覆谷歌的公司肯定不是搜索引擎公司,这个公司可能最开始是很小的公司、不起眼,比如可能是电子书公司,比如亚马逊,也可能是苹果公司,也可能是在中国的某一家公司。但肯定不是一家搜索引擎公司来取代谷歌,这些颠覆性的公司通常是质量差、风险高、边际效益低、市场小,而且是前途未卜的公司。

  商业领域的人不会去这个领域,因为这个环境不适合做生意,通常创新来自于的环境都是那些不适于做生意的环境,它给创新者带来了一种最初的困境,这就是为什么那些创业公司在技术领域也非常成功,是因为最开始他们没有办法选择到哪里做生意,他们没有钱能够让他们进入一个有高利润空间的大的市场领域。因此他们不得不去面对这些问题,通过创新在一个狭小的角落里开始。因此,很多大的公司最开始是来自于创业公司,并不是创业公司愿意到这样一种艰难的环境下生存,而是他们没有选择。

  我要分享的经验是,无论你在哪一个行业,化学、地产、开发、农业以及运输,这都不重要,最主要的创新和颠覆,不是在这个行业或领域,实际上是从外界进来的。我想让各位记住这一点,今天上午我们会谈很多外界进入的创新,你不要去想这跟我没关系,这些创新、这些技术跟我的领域没关系,我是做教育的、做酒店的,实际上你这个领域最关键的创新经常会出现在其它领域,因此对于这些方面你要保持警惕和关注。

  颠覆性技术通常有三个规则,在这里我总结一下。

  第一,在行业里最主要的颠覆性不是来自于你自己的行业,而是来自于外界。

  第二,我们认为这些颠覆是突然出现的,比如突然就出现了一个微软,突然我们有了谷歌,突然有了Uber,突然有了Airbnb,都是突然发生的,实际上它们已经发展了20年,只不过它们最开始的时候并不受人们关注,人们看不到它。我想传达的信息是,那些最开始看似毫不重要的、让人忽略的东西,可能很长时间都保持这种状态,突然间它们就变得重要了。

  第三个规则,创新通常发生在一个糟糕的市场环境中。创新从定义上来讲,它发生在那些环境比较恶劣的市场中。在这个领域会有困境和挑战,如产品质量差、风险高、边际利润低、市场小,而且前途未卜等,但是最伟大的事情可能就诞生于这样一个糟糕的环境中。因为创业者没有选择,只能背水一战。

  20年后颠覆性技术什么样?

  接下来我想谈一下,下一波在未来20年里颠覆性的技术看上去会是什么样子呢?技术在现在看来不是很可靠,也不是很重要,也不会有太大利润,但是接下来20年里也许它们会发展成为巨大的颠覆性的技术。

  在哪些领域会出现颠覆性的例子?航空领域已经是非常先进的行业,很多国家型的航空公司,他们有着经验成熟的驾驶员,以他们为中心来安排工作。对于这个行业来说颠覆性技术在今天看来就是一个玩具,在未来20年里真正的竞争者不是另外一家航空公司,不是另外一家航空巨头,而是无人机。

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