O2O行业再燃烽火,家联普惠志在模式取胜

2016-09-20 11:18:57    中国网   我要评论0   我要收藏   
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这个由多位在互联网行业摸爬滚打10余年的业内人士合力创办的初创企业,在诞生伊始,就引发了各界关注,在资本寒冬时期顺利拿到2000万的天使投资。

  2016年5月,一家名为家联普惠的本地生活服务O2O企业横空出世。

  这个由多位在互联网行业摸爬滚打10余年的业内人士合力创办的初创企业,在诞生伊始,就引发了各界关注,在资本寒冬时期顺利拿到2000万的天使投资。APP上线不久,就引来了无数商家的咨询入驻。试运营不到3个月,又受到代理商热捧,成长之路势如破竹。

  模式创新引关注

  家联普惠首创“消费创客”商业模式,以消费为中心活动,让用户为自己创造收益。不同于别的创客模式,消费创客是一种完全新型的创意尝试,创客们在家联普惠进行吃喝玩乐,衣食住行等消费时就可为自己赚取收益,不仅能以优惠的价格省钱,还能以创客积分和福利额度的形式赚钱。用户在家联普惠积极参与推广活动,还能收获丰厚的收益和奖金,甚至成为家联普惠运营中心老板,消费省钱、创业赚钱,两大梦想一起实现。

  “消费创客”这个新型名词,显得格外吸引人。不少人认为,让用户在消费中赚钱比让用户通过锁屏、跑步赚钱简单多了,这样的商业模式更容易快速占领市场,用户的消费力可以在这样的情境下得到无限扩大。长久的利益激励比起美团等平台的单纯优惠,更能长久地黏住用户,在如今美团一家独大的市场环境下,未来几年内,成长到与美团肩并肩也是很有可能的。

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  不打价格战,只打长久战

  对于目前同样以本地生活服务为核心的家联普惠,人们往往会将它跟美团、大众点评相比较。

  不可否认,家联普惠相对于巨人般的美团等平台来说,还只是一个幼婴。若要比烧钱去圈市场,必将惨败。但家联普惠跟美团明显的差别就在于:家联普惠创新的消费创客模式,让用户在平台不仅能以优惠的价格购物,还可以成为创客零风险赚钱。这样一来,免去了一场“血腥”的烧钱大战,平台将有更多的资金用于运营以及提高服务质量。

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  为进一步打开市场,家联普惠将重点开拓几个种子市场,比如深圳、上海等。以深圳为例,家联普惠将把大部分运营、市场精力专注于深圳本地的商户、运营中心拓展,在最短期内塑造多个示范性市场,以标杆的力量,辐射全国,进行大规模的覆盖。

  持续造血是关键

  尽管目前的发展势头迅猛,但家联普惠如何持续发展仍是业内最为关注的问题。

  李克强总理在2015年的《政府工作报告》中提到“创客”和“互联网+”及其一系列理念和行动计划,有了政府的号召和支持,家联普惠的路会好走很多。

  但如何提升造血功能,将是家联普惠能否持续发展的关键。不过据透露,在成立初始,家联普惠就制定了四大战略,即聚焦战略、产业战略、生态战略、产融战略,对于未来的盈利及发展规划,家联普惠已胸有成竹,所差的,只是稳步推进战略落地,持续做好运营、推广、招商及市场拓展工作。。

  当然家联普惠要面对的挑战还有很多,是否能在这个竞争激烈的市场中坚强地生长开花,还待市场检验。

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