“饿了么”成为支付宝首页应用,全力阻止美团成为“第四极”

2017-10-20 15:14:56    新芽网   我要评论0   我要收藏   
打印
“外卖战场”正成为“围魏救赵”的关键:如果“饿了么”不能把美团精力限制在外卖战场,其服务将向打车、电影延伸,逐渐吞噬阿里系已占优的领地。

  10月16日,饿了么宣布:正式接入支付宝与口碑的外卖服务线上运营。在全国范围内,支付宝APP首页的“外卖”将导向饿了么。饿了么也成为长期驻留的11个默认应用之一。

  此前早在2016年4月,饿了么就为支付宝、口碑、手机淘宝提供外卖的线下商户、配送资源。这次线上系统也完成了整合:支付宝/口碑账户与饿了么打通,红包、代金券和各种营销将完全同步,无需单独下载饿了么app。此外饿了么的商户/骑手状态也能在app直接显示。

  与之对应的是,美团在2016年底就入驻微信,成为“微信钱包”内的常驻应用。可以说,之前以“商户资源”和“用户群体”为核心的外卖拉锯战,正升级为流量入口战争。  

 

  在此前外卖战局中,饿了么于8月合并百度外卖,实现了对美团外卖的份额逆转。根据艾媒咨询报告,2017年外卖市场中,饿了么占41.7%,美团外卖占41%,百度外卖占13.2%,合并后饿了么阵营即超过50%。此外在石家庄等城市和独特人群如城市白领,百度外卖都有优势,合并后对美团外卖十分不利。

  随后9月,美团被彭博社曝出30亿美元巨额融资,有消息称滴滴欲投资饿了么20亿美元,补充弹药阻击美团。据《财经》解读,这是一场典型的“围魏救赵”:以快递猛攻迫使美团集中精力,无暇顾及南京的打车业务,从而保证滴滴的安全。

  可以说,“外卖战场”正成为“阻止美团成为第四极”的关键。昨天曲凯老师发文称,美团不能由外卖、酒店业务来定义,其最终目的是“连接人与服务”。因此无论电影、打车还是外卖,都是核心业务。服务所需的重资产,线下正陆续铺设,但线上流量集中于支付宝、微信两个超级应用,美团和作为阿里系“制衡手段”的饿了么,都必须向其靠拢。未来的战争,将变成阿里、腾讯的集团战争。

图文推荐

总裁汇O2O拟上市公司股权投融资平台

独家策划

更多
首届全国智能制造(中国制造2025)创新创业 在通往无人驾驶的神奇之路上,英特尔勇往直 蒙牛管理层巨变创始人牛根生辞职5年后重新
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

网络传播视听节目许可证 1910589号 广东省音像制品制作经营许可证 粤音制证字第 B005号信息

广播电视制作经营许可证 粤字第922号 增值电信业务经营许可证 粤B2-20080129号

版权所有 总裁网 Copyright © 2007-2018 Chinaceot, All Rights Reserved